用责任撑起小小的“一片天”

作者:屈亚灿???? 编辑:屈亚灿???? 来源:宣传部???? 时间:2019-07-25???? 浏览:0??分享

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有人说,女人能温柔似水,也能坚强如钢;能拥有浪漫情怀,也能敢于创业担当。张庆尧,全队二级实体中的唯一女主官,上任两年来,她的能力令人刮目相看,她的作风获得交口称赞。

金宝鼎公司曾是队上有名的“困难户”。从机关到基层,有人说她傻,烫手的山芋也敢摸;也有人说她逞能,不知天高地厚。无知者无畏。她坦言,当时没想那么多,只知道党员干部服从组织安排是最基本的政治素质,并不知道等待她的是怎么样的艰难险阻。

打破陈规旧俗,一切从头开始。

2017年9月上任第一天,在翻阅公司近两年的往来账目后,着实让她傻了眼,亏损50万!再看看年度总结,项目做得越多亏得越多!

这是怎样的怪圈?没有经营管理经验的她虽然没有一下子看出里面的门道,但也算看明白:“困难户”的头衔果然不是浪得虚名,这个一把手不好当!

在连续好几天的茶饭不思、反复纠结后,她终于说服了自己:既来之则安之,扛起责任,竭尽全力打开公司新局面!此时,在她内心深处,已经对公司的发展有了初步设想。新官上任“三把火”,张庆尧决定从整顿内部管理入手。

“第一把火”:制定考勤管理制度。她发现职工们平日上班迟到早退、做事马虎拖拉,做一件事情重复几遍也见怪不怪,效率低、质量差,公司里全然一副死气沉沉没有活力的样子。这样的状态怎么可能有发展有前途?张庆尧知道,坏风气就像流感一样,容易被传染,很多问题也是在长期粗放管理过程中遗留下来的,整治起来不是易事。

不破则不立。参照大队机关模式,公司也开始实行打卡上下班。习惯成自然,短短一个月,职工们基本能做到准时上下班、有事请假。“刚开始真是不适应,可看到经理自己每天早到晚归还带头打卡,我都不好意思了。”司机周涛说到。

除此之外,新的工资发放办法、司机行车补助发放办法、职工门诊费发放办法、领导干部通讯费规定等系列规章制度经过公司班子成员重新研究后,更加体现人性化、具有约束力。

“第二把火”:完善公司资质建设。依靠现有资质,公司的业务主要来自兄弟单位的办公装修和少量家装,业务量不饱满,职工常常无事可做。张庆尧了解到,随着市场日益规范化,更多地项目信息将来自公开招投网站,如果资质建设中有任何缺失会让这本经不起大风大浪的小公司更加没有竞争市场的资本。她说:“即便今后产业开花,主营业务也决不能丢。”于是,她与大队资质办协调配合,积极做好公司资质换证、人员培训以及继续教育,陆续把资质人员不配套、八大员及特种工证不齐全等问题进行了完善。

“第三把火”:清退长期外聘人员。金宝鼎公司在市区的办公基地有一处临街店面,本想依靠它来拓展业务,可因经营不善,不仅多年没有实现收入,而且还要长期支付两名店员工资。迫于经济压力,原公司领导班子一直有清退人员的想法,可又碍于多年情面,下不了决心。她上任第三个月,就与店员进行了沟通,原以为会碰钉子的张庆尧没有想到,她们不仅表示理解而且还对资产进行最后盘点清算。终于,经营十多年的门面顺利关闭了。

支部副书记陈盛回想起当时,不禁感慨:“确实有魄力,这‘三把火’烧得很旺也很彻底,一下子把内部管理理顺了。”

抓住一切机会,不遗余力找项目。

幸福是奋斗出来的。张庆尧直言,任其职就要尽其责,奋斗的终极目标就是多找项目,提高职工收入。一直以来,她用实际行动兑现着诺言,用无私奉献践行着初心。

她是职工眼中坚强乐观的“女强人”,做事雷厉风行,思路明确,永远充满着无限正能量张庆尧在机关基建办工作多年,基本没有参与过市场经营,她曾笑言,一不小心就闯入了男人的“世界”,注册造价师、注册一级建造师的头衔真正可以派上用场了。

由于人脉资源极为有限,上任公司经理初期,她一边关注网上招标信息做好投标工作,一边跑建筑单位、设计院、监理公司等相关部门,在了解装饰项目信息的同时还利用大队其它资质争取项目。有次在某家办事机构,工作人员看她一没关系二没实力,借口忙而不屑招待,她软磨硬泡了一下午也没有得到有价值的信息。面对无数次的“空手而归”,她总是乐观地说,“混个脸熟也不错”。

机会总是留给有准备的人,2017年12月,公司发展出现了转机。研读招标文件、制作标书、反复检查……连续几天加班,一份完整的标书“出炉”了。张庆尧怀着忐忑不安的心情递交标书后,满心期待着好消息。

“第一次投标就能中标,太棒啦!”虽然只是一个很小的工勘项目,还是让职工们兴奋了好几天。接下来,一个项目、两个项目……职工们的内生动力仿佛一夜之间被点燃。

她是职工眼中名副其实的“管家婆”,勤俭持家,精打细算,让公司里的每一笔钱都花的有价值公司里有一辆越野车,她平时不舍得用,外出办事时,还会提前攻略一条最便捷的路线;以前向广告制作公司索要业务发票需额外增加税点,她多次沟通后同意免费提供所用发票……积土成山,积水成河,张庆尧在每一个细节上都尽力维护着公司利益。

她不仅对公司资金的流入流出严格审核,对每个项目的成本管控更是精打细算。2019年6月,公司中标了合同金额940万元的国科共青城实验学校3#楼室内装修工程,工期仅有44天。张庆尧和班子成员根据项目成本分析,适时调整了项目管理办法,同时注重项目安全生产和质量管理,通过岗前培训、实地检查、定时汇报对方式动态掌握项目进展,从开工到完工,实行全过程监控,促进了项目顺利实施。

她是职工眼中真诚有爱的“知心大姐”,时刻为别人着想,不厌其烦传授经验,让每个人都找到存在感。她一上任,就倡导人人参与的“全员经营”理念,无论是项目投标还是项目管理鼓励职工参与进来,一视同仁,公司的各项事务也实行公开透明化,不仅增强主人翁意识,而且为职工提供了更多发展平台。

“运气不会天天有,但实力别人也抢不走”。张庆尧不仅自己好学,还鼓励大家多学习新知识。由于公司人员不懂专业技术,承接的每一个工勘项目都要额外聘请技术人员。于是她派年轻职工万明和徐力扬到现场学习编录、见证、管理,经过一年的风吹日晒和刻苦学习,他们已经成为了一名较为成熟的岩土工程项目技术管理人员,自信心有了,积极性也增加了。万明说,以前是“瞎忙”,现在是“实干”,月工资已经翻番了。希望公司能越来越好,我的“钱袋子”也越来越鼓。

2017年产值270万,2018年产值350万,2019年前半年产值570万……项目涉及装饰、工程勘察、地灾评估、地灾治理、外业见证等等,公司经营收入实现了360度翻身大逆转。

面对成绩,她莞尔一笑,“努力还不够,办法也不多,只要不违背初心,不辜负大家的信任,我就心满意足”。发自肺腑的朴实话语中不失对事业的执着和坚定。





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